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非标軸承-英制軸承-定做軸承

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系統保障 - 非标軸承-英制軸承-定做軸承

系統保障

近年來,不斷完善内部管理(lǐ)機制和推行多(duō)元化治理(lǐ)結構,使企業規模實現了快速擴張。為(wèi)适應快速發展的需要和實現現代化管理(lǐ)的需要,不斷引進合理(lǐ)的管理(lǐ)理(lǐ)念和科(kē)學(xué)的管理(lǐ)方式,緻力于打造信息化、精(jīng)益化的現代化企業管理(lǐ)平台,使企業的管理(lǐ)水平得到持續提升,經濟效益穩步增長(cháng),尤其是今年以來,雖然經濟大環境普遍不景氣,但通過引進合理(lǐ)的管理(lǐ)手段,内抓管理(lǐ),外拓市場,銷售經營依然保持着強勢增長(cháng)勢頭。

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系統保障

近年來,不斷完善内部管理(lǐ)機制和推行多(duō)元化治理(lǐ)結構,使企業規模實現了快速擴張。為(wèi)适應快速發展的需要和實現現代化管理(lǐ)的需要,不斷引進合理(lǐ)的管理(lǐ)理(lǐ)念和科(kē)學(xué)的管理(lǐ)方式,緻力于打造信息化、精(jīng)益化的現代化企業管理(lǐ)平台,使企業的管理(lǐ)水平得到持續提升,經濟效益穩步增長(cháng),尤其是今年以來,雖然經濟大環境普遍不景氣,但通過引進合理(lǐ)的管理(lǐ)手段,内抓管理(lǐ),外拓市場,銷售經營依然保持着強勢增長(cháng)勢頭。

“工(gōng)欲善其事,必先利其器”。為(wèi)追求較優的産(chǎn)品品質(zhì)和較高的生産(chǎn)效益,以保障可(kě)持續發展,又(yòu)全面導入了TPM全員設備保全管理(lǐ)體(tǐ)系和精(jīng)益生産(chǎn)管理(lǐ)體(tǐ)系,力求通過推行合理(lǐ)的管理(lǐ)體(tǐ)系,實現“故障、事故、廢品、浪費為(wèi)零”的高效率目标。通過廣泛的宣傳動員、多(duō)種形式的學(xué)習培訓、實戰演練、優化生産(chǎn)工(gōng)藝、建立持續改善的長(cháng)效激勵機制和管理(lǐ)機制等方式,使合理(lǐ)的管理(lǐ)理(lǐ)念和科(kē)學(xué)的管理(lǐ)方式深入人心并轉化為(wèi)員工(gōng)的自覺行為(wèi),從而促使員工(gōng)素質(zhì)和企業管理(lǐ)水平得到進一步提升。

在推行合理(lǐ)的管理(lǐ)方式的同時,以超前的管理(lǐ)意識,同期引進了雲計算和ERP信息化、數字化管理(lǐ)系統,緻力于打造信息化、數字化企業管理(lǐ)平台,以實現向“信息化、數字化、管理(lǐ)一流的企業”邁進的目标。

雲計算技(jì )術目前在國(guó)際上剛剛起步,是一種更加靈活、高效、低成本、節能(néng)的信息運作(zuò)的全新(xīn)方式;它是将企業傳統的人、事、物(wù)全部搬到互聯網,将龐雜的信息處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)交給“雲”,也就是聯網的計算機群和數據中(zhōng)心來處理(lǐ),是虛拟化、信息化、高效化的新(xīn)型互聯網企業模型,可(kě)實現傳統型企業與互聯網型企業相結合互為(wèi)促進的轉化,極大地提高工(gōng)作(zuò)效率。

ERP是企業資源計劃系統,建立在信息技(jì )術基礎上,以系統化的管理(lǐ)思想,為(wèi)企業決策層及員工(gōng)提供決策運行手段的管理(lǐ)平台,它集中(zhōng)信息技(jì )術與合理(lǐ)的管理(lǐ)思想于一身,成為(wèi)現代企業的運行模式,反映時代對企業合理(lǐ)調配資源,較大化地創造效益的要 求,成為(wèi)企業在信息時代生存、發展的基石。

由此可(kě)見,超前的意識引進雲計算和ERP信息化、數字化管理(lǐ)系統,在現有(yǒu)管理(lǐ)系統的基礎上,大大增強包括财務(wù)預測、生産(chǎn)能(néng)力、調整資源調度等方面的綜合管理(lǐ)功能(néng),從而在企業中(zhōng)形成以計算機為(wèi)核心的閉環管理(lǐ)系統,可(kě)動态監察到供、銷的全部銷售經營過程。

目前,量身定做的雲計算和ERP信息化、數字化管理(lǐ)系統已初步顯現了應有(yǒu)效能(néng)。可(kě)以預見,這一較為(wèi)合理(lǐ)的管理(lǐ)系統平台,将插上騰飛的翅膀,帶來質(zhì)的飛躍。